财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的主要内容是筹资决策,股利决策,投资决策的三个主要方面。
(一)投资决策它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。
企业的投资决策,按不同的标准可以分为:1.项目投资和证券投资项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产,以便获取营业利润的投资。
证券投资是把资金投放于金融性资产,以便获取股利或者利息收入的投资。
2.长期投资和短期投资它是影响所及超过一年的投资。
长期投资又称资本性投资。
用于股票和债券的长期投资,在必要时可以出售变现,而较难以改变的是生产经营性的固定资产投资。
长期投资有时专指固定资产投资。
短期投资是影响所及不超过一年的投资,短期投资又称为流动资产投资或营运资产投资。
(二)筹资决策筹资一般是指筹集资金。
筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。
可供企业选择的资金来原有许多,我国习惯上称“资金渠道”。
按不同的标志,它们分为:1.权益资金和借入资金权益资金是企业股东提供的资金。
它不需要归还,筹资的风险小,但其期望的报酬率高。
借入资金是债权人提供的资金。
它要按期归还,有一定的风险,但其要求的报酬率比权益资金低。
2.长期资金和短期资金长期资金是企业可长期使用的资金,一般包括长期负债和权益资金。
短期资金一般是指在一年内要归还的短期借款。
也就是说短期资金的筹集应主要解决临时的资金需要。
(三)股利分配决策它是在公司赚得的利润中,有多少作为股利发放给股东,有多少留在公司作为再投资。
主要公式是 利率=纯粹利率+通货膨胀补偿率+风险收益率。
财务管理原则包括系统性原则、风险权衡原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、利益关系协调原则。
1.系统性原则:财务管理是企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、营运管理和分配管理等子系统构成。
2.风险权衡原则:风险和报酬存在对应关系,决策者必须对报酬和风险作出权衡,为追求较高报酬而承担较大的风险,或者为减少风险而接受较低的报酬。
3.现金收支平衡原则:财务管理贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,财务管理活动中做到现金收入和现金支出在数量上、时间上达到动态平衡。
4.成本收益权衡原则:在筹资管理中,要进行资金成本和筹资收益的权衡;
在长期投资管理中,要进行投资成本和投资收益的权衡;
在营运资金管理中,收益难以量化,但应追求成本最低化;
在分配管理中,应在追求分配管理成本最小的前提下,妥善处理好各种财务关系。
5.利益关系协调原则:财务管理过程也是一个协调各种利益关系的过程。
企业要处理与股东、债权人、经营者、职工、内部各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系。凯时平台登录官网
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