盒马移动电商怎么样(盒马移动电商怎么样啊)

你对盒马鲜生及其发展有何评价与建议？

盒马鲜生的新零售模式并不被用户接受，未来，我认为盒马鲜生应该摒弃原来的模式，重构商品结构，才有机会重新站起来。

盒马鲜生的优势明显，劣势也明显。

优势是，盒马鲜生提供现场加工服务，也就是在零售之外又加入了餐饮的成分。

其次，提供周边外送服务，形成线上结合线下的场景，获客能力放大了很多。

但是缺点就是，这些服务无疑是给用户的消费增加了成本，提高了价格。

另外，盒马鲜生大多使用自助手机结账，对于使用现金的顾客有很多刁难之处。

还有一部分人认为，盒马鲜生关闭部分门店只不过是正常的商业行为，不赚钱没有流量的店就选择关掉。

不要认为关闭了几个门店就否认新零售的未来，因为新零售是经济发展到一定阶段的产物，是消费升级必经的一个过程。

盒马鲜生不被用户接受的原因因为其消费太多高端，但场景却像一个菜市场。

盒马鲜生的确够新，但也够贵，其生鲜品类包括澳洲帝王蟹、法国生蚝、加拿大象拔蚌、蓝鳍金枪鱼，每个消费都是数百元。

中国人有钱但没到这种地步，即便是因为新鲜感去尝试，很少人再回体验第二次。

另外这么高端的消费应该出现在高级的餐厅，而不是像菜市场一样当面消费，真正高端消费者是不会在这里消费的。

分析盒马鲜生是如何实现全渠道整合的？

亲亲，很荣幸哦~[开心]分析盒马鲜生是如何实现全渠道整合的：传统超市基础上砍掉过多的品类，将生鲜放大；
2.将食材与品尝结合，引入成熟餐饮店，现买现吃，就是传统的海鲜市场模式；
3.采用自动收银与支付宝付款等科技手段，干掉了收银岗位；
4.支持APP的线上线下模式，让超市长了腿。

至于全渠道的整合，盒马还没有做到，之前采购渠道都没有做到整合，目前也没有任何一个生鲜行业能做到全渠道的整合，而且，从盈利方面来说，盒马鲜生在3年内盈利几率很小。

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2.将食材与品尝结合，引入成熟餐饮店，现买现吃，就是传统的海鲜市场模式；
3.采用自动收银与支付宝付款等科技手段，干掉了收银岗位；
4.支持APP的线上线下模式，让超市长了腿。

至于全渠道的整合，盒马还没有做到，之前采购渠道都没有做到整合，目前也没有任何一个生鲜行业能做到全渠道的整合，而且，从盈利方面来说，盒马鲜生在3年内盈利几率很小。

以下相关拓展，希望对您有所帮助：全渠道整合营销策略的重点是将顾客体验放在第一位,让顾客体验到个性化服务。

消费者更倾向于把时间和金钱投入到那些为他们提供个性化服务的品牌上,而全渠道整合营销策略就是让顾客感觉到自己被倾听和被重视。

还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]。